Eller som Warren Buffett uttryckte det “be fearful when others are greedy and be greedy only when others are fearful.” Och med tanke på att hans Berkshire Hathaway hade en kassa på 334 miljarder dollar i slutet på 2024, upp från 168 miljarder USD ett år tidigare, så får man anta att han åtminstone har varit rädd för marknaden.
Han eller ingen annan för den delen har svårt att se bortom den geopolitiska orkan vi just nu genomlever, när världsordningens status quo håller på att förändras i grunden. Det är lite som när kontinentalplattor förflyttar sig och det uppstår jordskalv, men där vi än så länge inte vet hur högt på richter-skalan vi kommer att hamna. Men även om det ser mörkt ut för stunden så finns det förhoppningsvis en ljusare tid framöver. Man kan tycka vad man vill om President Trumps politik, men att dra ner USA i en djup lågkonjunktur kommer inte att gynna hans ”America First” agenda. Att det händer så mycket nu på så kort tid har sannolikt att göra med att om ett och ett halvt år är det mellanårsval och det krävs inte något stort skifte i kongressen för att Trump blir en riktig ”lame duck” under andra halvan av hans mandatperiod.
Det finns väl ingenting som talar för att den turbulens vi ser nu och har sett den senaste tiden inte kommer att fortsätta ett tag till. Riskpremien lär ligga kvar på en högre nivå med risk för att höjas ytterligare, och detta redan innan tullarna har slagit igenom fullt ut.
Därutöver verkar inflationen visa sitt fula tryne igen, och detta redan innan tullarna har slagit igenom fullt ut. Därutöver har ökade budgetåtaganden, inte minst i Tyskland, drivit upp långräntorna. Det är en riktigt risk-cocktail, men allt detta kan vända ganska snabbt och då kan det vara bra att vara redo.
Alla bolag drabbas mer eller mindre när riskpremien ökar, men detta kan vända ganska snabbt, så några frågor de flesta kan ställa sig är:
- Har vi en rättvisande värdering?
En korrekt värdering speglar bolagets verkliga potential och risker. I turbulenta tider kan marknaden överreagera, så det är värt att granska om dagens pris verkligen matchar er långsiktiga strategi och resultat. Om det inte gör det kan det vara dags för en översyn av er Equity Story.
- Förstår investerarna vår Equity Story?
Om er berättelse – varför ni är en attraktiv investering – inte når fram, riskerar ni att underskattas. En tydlig "Equity Story" kan bygga förtroende och locka kapital även i osäkra tider. En Equity Story ska fungera som tydlig innehållsdeklaration som ger en snabb bild över bolaget potential.
- Är våra övergripande budskap i linje med nuvarande verksamhet?
Förändringar i marknaden eller er affär kan göra gamla budskap inaktuella. Att säkerställa att kommunikationen speglar dagens verklighet stärker trovärdigheten.
- Hur stort finansiellt utrymme har vi idag och vad kan vi göra för att förlänga bolagets drift utan nytt kapital?
Likviditet är avgörande i kriser. Att identifiera kostnadsbesparingar eller alternativa intäkter kan ge andrum och minska beroendet av extern finansiering.
- Kan vi besvara den kritiska frågan?
Varje bolag har en "make or break"-fråga från investerare, som "vad skiljer er från konkurrenterna?". Ett övertygande svar kan vara skillnaden mellan framgång och stagnation. Det gäller med andra ord att identifiera den kritiska frågan och besvara den proaktivt.
- Får vi tillräckligt med uppmärksamhet?
Synlighet är hårdvaluta på en bullrig marknad. Om ni inte når ut till rätt publik – analytiker, investerare, media – kan potentialen förbli oupptäckt.
- Är dagens värdering ett problem?
En låg värdering kan signalera svaghet, medan en hög värdering riskerar att skrämma bort långsiktiga investerare. Att förstå marknadens syn kan guida er strategi.
- Har vi den bemanning vi behöver?
Rätt kompetens internt är avgörande för att navigera osäkerhet. Brist på personal inom IR, finans eller kommunikation kan hämma er förmåga att agera snabbt. Vi är inte bara rådgivare inom Investor Relations och kommunikation utan hjälper företag med rekrytering inom dessa områden, detta gör vi tillsammans med ett välrenommerat rekryteringsföretag. Så hör gärna av dig om ni har behov av ny kompetens framöver.
Alla bolag har unika kommunikativa möjligheter och utmaningar som inte alltid är lätta att se själva. Ett första steg kan vara att ta in extern hjälp för att besvara dessa frågor eller andra. Hör gärna av dig om du vill veta mer!
| 
No Comments